多くの非共産主義国は第二次世界大戦後は自由貿易を選択しました。これによって30年代に危機を乗り越えられなかったことで、保護は拒否されました。この自由貿易は、大企業が異なった国で事業を立ち上げることを難しくしました。1920年代には親会社が世界のあちこちに親会社のために資源を獲得するためや物の貢献を準備するための子会社を立ち上げることがしばしば予期されました。危機と戦争の後、多くの企業がその間をつなぎました。非アメリカ企業で世界で最も大きいロイヤルオランダ・シェルグループは、ロッテルダムでの石油の洗練だけに従事しているのではなく、世界中の場所での石油やガスの採掘やオイルやそれからできる化学製品の販売まで行っています。西ヨーロッパでシェルグループの次に大きい企業のUnilieverは、この本来の製品であるマーガリンや石鹸だけに絞っていません。