希少価値ではなく、対象にどれだけ愛情を注いだか。これ「かけがえのなさ」のポイントになると言えそうです。よく、ビジネスマンが会社にとってかけがえのない存在になるために、能力を磨いたり資格をとったり、残業して尽くして努力しています。交換可能にならないよう、他の社員とは違う希少価値をつくろうとしています。日本の近代教育は、交換可能な優秀な部品をつくることをしてきました。でも、もしかしたらぼくらが幸せになるための努力の方向は、そっちじゃないかもしれません。優秀であることは必要ではないかもしれないのです。