弊社ではこれを機に、今まで以上に多くの企業で強みベースの組織づくりに貢献できると確信しています。今後はトップ5だけではなく、下位資質についても振り返りながら各人の強みを成果につなげることが出来ます。
34資質を使った研修、人材育成、組織開発ご興味のある方は是非お問い合わせください。
ユーダイモニア マネジメントはポジティブ心理学、メタ・コーチングなどの理論を応用した研修プログラムを提供致します。企業のニーズに合わせてカスタマイズしますが、主な研修内容は以下の通りとなります。その他の内容についてはお問い合わせください。
結論から言うと、どちらも内容を正しく理解したうえで使用すれば、人材開発、研修、コーチングなどの効果を大きく高めることができます。(内容を正しく理解、という点が重要です。これらは本来「占い」のようにその場での面白さおかしさを目的としたものではなく、あくまで人の素晴らしい強みを理解する重要なきっかけとなり、その後の行動が大切になります。)
もう一つの大きな違いはストレングスファインダーが「成人後強みは変わらない」とし、下位の強みにはフォーカスしない方がいいと言っているのに対してVIA-ISでは「強みは変わりえる」という立場から下位の強みにフォーカスし、それによってさらに人間性を高めることができる、と言っているところです。
繰り返しになりますが、どちらのアセスメントも良くできていて、間違った使い方をしなければ、研修・コーチングなどでとても有効なアセスメントとなります。
○ チームの生産性を高めるために、チームメンバーの強みを活かした
部下は自分とは違う強みを持っているということに改めて気づいた。
「強みを活かせ」とよく言われるが、この研修でその具体的な意味が分った。
どんな質問にも前向きに回答してくれ、研修自体がとてもポジティブなものだった。
メンバーからも「今回の研修はとても良かった」という声が多く、今後のチーム強化につなげたいと強く思いました。
ポジティブ心理学、メタ・コーチングなどの理論を応用した研修プログラムを提供致します。
個人、組織が高いパフォーマンスを発揮できる企業風土を作るための組織エンゲージメント向上プログラムを提供致します。