一方で、お金がどんどん溜まることは一見するととても良いことのように思えます。
けれども、必要以上にお金が溜まってくると、ある人はお金の使い方が雑になったり、ある人はお金を減らさないことに重きを置いて、本来経営者として取るべきリスクを取らなくなったりします。
誰もが気軽に情報を発信している中、今日は正しいと思われた情報が明日も正しいとは限りません。
このため、きちんとした思考を働かせずに情報を溜めることばかりに囚われていると、古い情報を基に誤った経営判断を下すことにもなります。
会社経営にとって大切なことは、長期的にキャッシュフローを最大化させること。
つまり、手元にある500万円を減らさないことに苦心惨憺するのではなく、「300万円をどう使えば、1,000万円の売上に結びつくのか?」創意工夫することです。
そして、情報も常に整理することで、古い情報は捨て、常に最新の情報をアップデートすることを念頭に置きましょう。
この時、注意しなければいけないのは、古い、新しいを単に時系列で捉えないことです。
中小企業が効果的に売上を上げるには、少ない資産をどれだけ有効活用できるのかが鍵を握っています。