佐藤さんとは、ある雑誌社の方の紹介で知り合いました。お話してみると、共通の知人がいるなどの間接的なつながりがあって、しかも同年齢で同じ経営者という共通点もありました。以来、ときどきお会いしてビジネスや時代の変化について情報交換をさせていただいています。俯瞰して時代の動向を見られている方なので、これからも注目の経営者だと思います。
最近は、インターネットで情報収集をすることが多いですね。あとは、地味なようで意外に効果的なのは、社内での情報共有です。当社では、社員全員がひとつの空間に机を並べて働くことに決めています。そうすると、作業中の会話から新しい情報が出てきて、ナレッジとして社内に定着するからです。レタッチの世界は、技術の進歩やソフトのバージョンアップがめまぐるしいので、社員が各自の情報ソースから得た情報をみんなに共有することで、情報収集が効率的にできるだけでなく、互いに切磋琢磨して技術力を磨くようにもなります。これはフリーランスの場合にはなかなか叶わないことだと思います。
自分から積極的に人脈づくりをすることはありません。人付き合いというのは、相手から貰うだけでなく、自分もその人に与えるものがなければ、対等な関係とは言えないと思うからです。どちらかが貰うばかりでは"人脈"とは呼べないし、相手の方にも失礼になってしまうので、"ただお近づきになりたい"という理由だけで人脈を作ろうとはしていません。ですから、お付き合いのある方たちは、たいていお仕事を通じて知り合うことが多く、それぞれの世界でプロフェッショナルな方ばかりです。
ただ、最近力を入れているのは、レタッチ業界の横のつながりを強化することです。この業界には内にこもる職人気質な方が多いので、ともすると孤立してしまうことがあります。私は幸い、「技術者兼経営者」としていろいろな方々とのつながりがあるので、同世代のレタッチャーをまとめて横のつながりを作る役割を担えればと思っています。
― 次回、登場予定の高田裕子さんとの出会いや、その後のお付き合いについて教えてください。
株式会社カラーズのの代表取締役・高田裕子さんとは、私が以前、『現場力』『見える化』などの著作で有名な遠藤功氏のビジネススクールに通っていたときに、そのスクールの運営を高田さんがされていたことがきっかけで知り合いました。経営戦略からコミュニケーション講座、カラーコーディネーションまで、幅広く講座を主催されています。とても美しい方で、ワインへの造詣も深く、働く女性として尊敬しているだけでなく、同性としても憧れの存在です。
Vol.9 「日本の良さを世界に紹介するのが、最近のテーマ。」