市川さん:長い道のりでした。ウェディングのノウハウはあるものの、ホテル事業は初の試み。多くのシナジーを生み出せるという予感はありましたが、確固たる価値観をもったホテルを作り、その価値観に共感してくれる人たちが集まらない限り、ソーシャルインパクトを残すことはできないそんな想いの中、海外にあるサスティナブルをコンセプトとしたホテルをまわり、現地調査。地方創生に取り組むNPOの方に話を伺ったり、行政の長と意見交換したり。社会貢献について考える時期でもありました。そんな活動を経て、日本には、多様化したライフスタイルに応える、独創的なコンセプトを持つホテルが圧倒的に少ないという結論に至り、人々のライフスタイルに密着した唯一無二のホテルを作ろうという想いに至りました。
市川さん:例えば、ホテルの顔としてゲストを迎え入れるラウンジ。こちらのスペースには、ソーシャライジングへの理解を深めるための仕掛けを散りばめているんですよ。古材や廃材を活用した内装、環境に配慮したマグカップ、世界的にも注目を集めるアウトサイダーアートあらゆる人を受け入れるコミュニティハブとして、LGBTQ発信のイベントなども開催しています。ライフスタイルそのものを変えることは難しくても、意識を横にスライドし、前向きな気持ちになることはできるはず。一人でも多くの人がTRUNK(HOTEL)での経験を通し、何かをはじめるきっかけになってくれたら、私たちはハッピーです。
ーー今回の「TRUNKER'S PROJECT」のプログラムは「社会課題を解決するデザイン」。ワークショップに参加した若手クリエイターたちに期待していることは?
ーー「TRUNKER'S PROJECT」のワークショップに参加するクリエイターたちに期待していることをお聞かせください。
柴田さん:「TRUNKアトリエ」メンバーの中だと、じつは私が一番年下。「自分はこう思う!」。熱意があれば全員話を聞き、そのアイデアをベースに話し合える関係なので、風通しは最高だと思います。オーナーシップを持って、自分が思っていることやアイデアをはっきり言える人が求められています。