松隈氏は「生み出すべきソリューションは何か、何を改善したものか、どのようにそれを実現するか、納入後のサポートをどうするかという4つの価値を短時間で判断し効率的に実行できる世界が理想である」と語る。
松隈氏は「将来の製造業の将来像として、典型的な形態として『企業ネットワーク型』と『メガ企業型』の2種類が存在する。それぞれにおいても製品のバリューチェーンやサプライチェーンの各機能のつながりは存在するが、つながり方が変わってくる」と述べている。