クライアントにアドバイスして終わり。システムを作って終わり。その結果、事業が、会社がどうなったのかわからない――。そんな断片的なコンサルティングに飽き飽きしているあなたにこそ、自分の責任で継続的に事業改革を進め、事業の行く末を見届けるこの役割に挑戦していただきたい。
コンサルティング対象がクライアントから自社になることで、あなたの仕事には、どんな変化があると思いますか? 1つは気軽に仮説を検証できるということ。どれほど緻密に計算しても、実際は試さないとわからない。それを気軽にテストできるのは、事業会社に属する者の特権です。
ITコンサルタントなど顧客企業のBPR/BPMを行う場合と異なり、現場と直接やりとりを行うことになります。どこまで現場の意見や想いを吸い上げられるかが、腕の見せどころ。クイックは、現場との距離が近く、また「会社をより良くしていきたい」という想いを持った協力的なメンバーが多いのが特徴です。
大手企業では効率を優先し、AIによる自動マッチング機能を整備。どんどん人が手を動かさない方向へと進んでいます。確かに、働きたい人と企業をマッチングすることは、ディープラーニングを応用すればある程度は可能です。ですが、元来「人が仕事を決める」ということは、とても複雑なこと。人生を左右する大切な決断だからこそ、機械にはできない、その人の価値観や人格といったココロの部分を汲み取った、人の手によるコンサルティングが欠かせません。
自社の根幹をなすシステムと業務プロセスを扱いながら、自社の成長にダイレクトに関わっていく。そんなミッションとは別に、もうひとつの役割をあなたにはお任せしたいと考えています。それは、ともに新規事業を育てていくメンバーになって欲しいということ。
私たちの手元には、国内外8万社の顧客基盤と、これまでに支援してきた何十万人という数の膨大なデータがあります。それらを活かした、業種業態にとらわれないビジネスの数々を、今後続々と立ち上げていくにあたって、実現に向けたフローとシステムの整備も、あなたにお任せしたいと考えています。
成果を生み出し、会社が業界トップへと近づいていく手応えを、充実感を、当事者として味わってみませんか? 「この会社はオレが大きくした」そう思えるようなミッションをご用意して、お待ちしています。