IT部門(情報システム部門)が弱いと、どのような問題が発生するのでしょうか?
つまり、IT部門が弱いと、競合にITで差をつけられ、業績悪化の原因となってしまいます。
IT部門を強化するということは、ITを通じて経営方針を具現化するための「実行力」と「スピード」を手に入れるということです。つまり、強いIT部門は、企業の成長を長期的に支えていくことになります。
強いIT部門は、IT導入に対して全社的な統制をとり、強固な事業基盤を構築していきます。その上で、「競合他社との差別化」や「事業拡大」「売り上げアップ」など、「攻めのIT」にIT部門が積極的に関与していきます。
強いIT部門は、経営層や事業部門の要求を融合させ、全社最適化を実現します。その計画をもとに、業務改革プロジェクトを力強くスピーディに実行していきます。
また、強いIT部門は、ITベンダーに振り回されることなく、常に自社で主導権を握ることができます。「ベンダーの選定」や「システム提案」に対して的確な判断を行い、プロジェクトを確実に推進していきます。
IT部門の増員を検討する前に、まずは仕組みをしっかり固めてみませんか?