皆さんは旅行に出かける前、その旅先の美味しいレストランやカフェを探すため、人気の観光スポットや絶景ポイントを調べるため、インターネットや旅行のガイドブックを見られたことはないでしょうか?
いま、前本さんはRelux Magazineのディレクターとして、日々幅広い業務を担当していると思いますが、どのような経緯で今のポジションに?
もともと、インターン時代にソーシャルメディアマーケティングを中心に、ReluxのWebマーケティング全般を担当していました。入社当初はSNSへの投稿記事を作成したり、FacebookのAd入稿をしたり、インターンリーダーになってからは、予算を組むなど幅広い裁量権を持っていました。
新卒として入社してからは、プロダクトチームとR&Dチームに配属となりました。プロダクトチームでは、インターン時代に得た知識を応用し、プロダクトマネージャーのようなことをしています。基本的には、Reluxにどんな新しい機能が必要なのか検討し、開発のディレクションをすることが仕事です。Reluxを使用する上で、宿泊予約をする上での課題は何なのかを発見し、その課題をどう解決するかを考えています。
Relux Magazineのディレクターとしての業務内容について、詳しく教えていただけますか?
昨今、情報の信頼性について各方面で触れられていますが、今後、Relux Magazineをどのようなメディアに成長させていきたいですか?
私自身も、情報の一覧性であったり、デザインであったり、情報の信頼感などは、紙もいいなって思うことが多いですね。ただ、私はそれをインターネットでできないかと考えているんです。
旅や宿の情報を探すなら「Relux Magazineだよね」と思っていただける場所に出来ないかな、と。一流旅館・ホテルの宿泊予約サイト「Relux」が運営しているメディアだからこそ出せる情報の信頼性や価値を出していきたいですね。
そして、紙の旅行ガイドを読んでいる時のように、読んでワクワクして、ここも行きたい、あそこも行きたいと思っていただき、Relux Magazineを読んだ方が実際にその場所に出かけるという体験が増えたら嬉しいです。
今後Relux Magazineを成長させるにあたり、新しいメンバーの協力が必要不可欠かと思います。どんな人と一緒に事業を大きくしていきたいなどありますか?
インターン生も大募集中です! メディアの立ち上げを経験してみたい方、0→1で事業を創り出していきたい方、旅にまつわる日本のモノやコトを発信したいという強い思いをお持ちの方、お待ちしています!