本会会員の経営者・経営陣の方々84名にお集まりいただきました。
まず10月5日(水)、6日(木)に行われた「オートビジネス経営研究会秋クリニック」のまとめを行いました。
今回のゲスト講師であったT株式会社様が、靴下の専門店として業績を伸ばしてきた根本的な理由をご紹介させていただきました。
3社様共通して業績を伸ばしている要因としては、ハード面、販促面など何かで地域一番になっているということでした。何かで地域一番になることが、地域一番店への道であるようです。
次に10月9日(日)~16日(日)で行われた「グレートカンパニー視察ツアー2016アメリカ西海岸」のまとめを行いました。
テスラモータース様、トヨタ様、グーグル様、スターバックス様のそれぞれの取り組みをご紹介いたしました。そこから我々がやるべきことは以下の3つです。1つ1つ確実に取り組んでみてください。
最後に10月の実績を踏まえて、11~12月の方向性はどうするかを提案させていただきました。
オートビジネス経営研究会に参加しなければ得られない生の情報です。
世界的な企業が大事にしていることは、生産性です。その生産性を高めるためには、社員に働きやすい環境を提供することが必要です。
徐々に我々も生産性を高めていく方向になっていますが、まだまだハード面、ソフト面どちらも整っていない状況です。本日、ご紹介した企業様の取り組みを参考に、自社でどういう取り組みをするかを考え、実践していただきたいです。
初売りまでの残り1か月間半でどれだけ初売りに向けての体制作りができるかが初売りが成功するかどうかのキーポイントになります。是非ツールなどの作成をして、営業マンが提案しやすい体制にしてください。
今回の情報交換会の中では、4つのグループに分かれまして、各社様の10月度の振り返りについて共有しました。質問も活発に飛び交っており、大変有意義な情報交換会になりました。
次回は、2017年1月13日(火)に丸の内オフィスにて例会を開催いたします。