よく、「必要になったらお願いします」と言われることがあります。 現実に「本当に困っているはほとんど来ません」 または、採用が上手くいっていないことにすら気が付いていないのかも知れません。
では、船井総合研究所のお付き合い先で採用が上手くいっている会社、優秀な人材が採用できている会社は何が違うのでしょう?
・・・新卒採用の目的は、必要な人数を集めることでも、優秀な大学を出ている学生を集めることでもありません。自社で活躍できる人材、社内を活性化してくれる人材、すべては業績アップに貢献してくれる人材を採用することにあります。学生の自社へのマッチング、ポテンシャルを見極めることを大切にしています。
・・・学生を採用するだけでなく、その後の内定者フォローや新人研修を行うことで、新人のモチベーションアップや営業スキルの向上までをお手伝いいたします。そうすることにより、内定辞退や新人の離職を防ぐことができます。
この4月に入社したばかりの新人が既に車を販売している企業が続出しています。
最も効果が期待できる期間は、現状分析から戦略立案、実行フェーズまでの1年間の採用支援を行い、その後1年間の新人研修を行うことだと思っています。しかし、既に自社で採用を十分に行われている場合には、現状分析を行い弱みを抽出した上で、スポットコンサルティングという形でご支援させていただくことも可能となっております。 実際のところ、採用支援+新人研修と通して受けられるお客様が非常に多いです。
基本的には毎月1回訪問させていただきます。 お客様によっては、必要に応じて都度訪問させていただくこともできます。 特に最初のうちは時期を空けずにコンサルティングしていく方が早く成果に繋がるため、多めにフォローをさせていただくこともあります。