本作品の題名は『バットマン』ではない、『パッドマン』である。パッドとはいわゆる女性の生理用品である。これは、インドで実際に会った話で、2001年頃、一般に普及可能な女性の生理用品を開発した物語である。皆もそうであろうが、筆者も本作に対し当初は気恥ずかしい思いがあったが、そんなことはなく、愛情と努力がテーマで、最後、主人公は国連で演説もしてしまうという感動的な作品である。監督は、プロデューサーとして『マダム・イン・ ニューヨーク』などに携ってきたR・バールキである。
一般的に経済成長についていうと、いわゆる高度成長期はその国で一回しかない。日本では昭和40年代ぐらいがそこに当たった。風景でいうと、人、特に子供が多く、モノが足りておらず、収入が増加していき、一気にモノを買い揃えていく時がそれにあたる。現在のインドがそこにある。現在の日本のように成熟した国は、モノは行き渡っており、壊れないと新しいモノを買わないのではないか。さらに、インドは国の政策として、IT(情報技術)を教育の柱として産業を育成していった。今やインドといえば"IT"と認識している方も多いのではないか。
筆者は「企業戦略」も教えているが、その中で重要な概念が、先に出た「イノベーション」である。様々なものを結び付ける「新結合」ともいわれている。ちなみに、筆者が映画評論の手法として名付けたのが「シネマ経済学」である。経済学的な視点で映画を評論するというもので、映画と経済学のイノベーションともいえるのではないか。筆者は特許庁から「商標登録」も取得した。以前、著作権の面で嫌な経験をしたことがあったことも商標登録を取得した理由の一つである。
実際に、いわゆる「イノベーション」によって大きく企業を成長させた事例を分析してみると、"共通して"経営者に最も必要なモノとして挙げられるのは、主人公のような「不屈の精神」である。そのギリギリの努力が道を切り開くのである。それは"ヒラメキ"とも似たもので、常に考え悩んでいる状態から思い浮かぶものである。そういう状態の時に、脳が様々なものを求め考えているせいであると考えている。