M&Aは事業の拡大やグループ再編、事業承継など、様々な目的に応じて、買収・売却、業務・資本提携、事業譲渡などの多様な手法を取ることができます。
それぞれに求められる専門的知識を基に手続きを踏んでいく必要があります。そのため、それらに精通したアドバイザーの起用が実行へのカギとなります。数多くのM&Aアドバイス実績により得た経験と専門的知識を活かし、お客様が有利な結果を導けるようサポートいたします。
リスク査定に不備があれば、正当な評価ができず、取引に支障をきたすおそれがあります。適切な実態調査は、株主等のステークホルダーに対する説明責任といった意味でも不可欠です。その意味では、デューデリジェンスにかかるコストもM&Aにおける投資金額の一部だと言えます。
あいわFAS株式会社では、今までの実績から培った経験を活かし、M&Aの失敗リスクを可能な限り軽減させます。ご自分では気付きにくいことも、専門家がバックアップすることで、問題になる前に対処することができます。
M&Aへ向けて、顧客企業に対して企業価値・事業価値・株式価値を算定します。経営者の観点から事業内容を充分に理解し、根拠のある客観的な業績予想を行います。評価額が相場観と見合っているかどうかも、しっかりと確認します。それにより、当事者にとって納得のできる現実的な評価を行うことができます。取引の側面に合わせ、価値評価やアドバイス、評価報告書の作成など様々なサービスが可能です。