そこでHFWは、井戸と公衆トイレの建設を進めました。井戸は、2016年6月現在までに浅井戸を70基以上建設し、壊れていた深井戸1基を修理。さらに、建設後10年たった井戸は、水質検査も行っています。これらの井戸の管理は、住民たち自身で選んだ井戸委員会が行い、各世帯から毎月使用料を徴収。修繕費にあてています。井戸の建設と同時に、井戸を清潔に保つことの重要性を繰り返し伝え、管理方法の研修も行いました。衛生的な水が手に入るようになったことで、下痢や感染症などにかかる人が減りました。
住民の大半が農業で生計を立てている活動地では、個人より法人になったほうが、行政の支援が受けやすくなります。そこで、HFWは住民グループを組織し、法人化を支援。2014年までに、活動地の4つのグループが協同組合として国から認定されました。内2つのグループは、助成金を申請。10倍の難関を突破して助成金を獲得し、トウモロコシ事業やケータリングサービスなど、新たな事業を開始しました。順調に利益を上げ、組合員の生活改善につながっています。ウガンダでは若者の収入も限られており、YEHメンバーが自ら加入するとともに、地域の若者にも加入を呼びかけています。協同組合の成功例が他地域にも波及すれば、さらに広範囲での住民の自立につながることが期待できます。