はたして日本の事業会社出身の人間が開発したプログラムが、受け入れられ、お役に立てるのか。当初は自分でも半信半疑でしたが、導入していただいた企業から「それまで"報われない努力"をしていた社員が、研修後の現場で別人のように活躍している」といった、うれしい報告が続々と届くようになり、おかげさまで現在では、1年間に約1500人が受講する研修にまで育ちました。
講演では、欲張りですが、二日間の「7つの行動原則」研修を、1時間という限られた時間の中で、すべてお届けすることにチャレンジします。そして、このプログラムの特長である「統合的」で「具体的」なところ、そしてただ「学ぶ」のではなく「学び方を学ぶ」ところを体感していただきたいと考えています。
人事部にいたころ、とても不思議だったのは、提案される研修の多くが「欧米の理論をルーツにしている」ということでした。そこで"もっとリアルに役立つ""日本の現場発の""骨太な"プログラムはないか探し続けましたが、みつかりませんでした。そんな時、ある方の「ないなら、自分で作ればいい」という一言でハッと目が覚め、それがきっかけになり「7つの行動原則」を開発することになりました。