アーキテクトには2種類います。一方は、お客様からビジネスの要件をいただいてシステムを構築する「受動的」アーキテクト。もう一方は、自分たちでビジネスを立ち上げて収益を上げるためのシステムを構築する「能動的」アーキテクト。こうしたビジネス上のポジションの違いはアーキテクトが様々な意志決定をする上での色眼鏡になっているでしょうか?
面白いことに、どちらのタイプのアーキテクトでも、上記のような理想像についてはほぼ一致したイメージを持っているようです。ただ、ビジネス上の環境要因が自分でも気づかないぐらい少しずつ、個別の判断にバイアスをうえているだけなのです。そのことに自覚的であることが、理想的なアーキテクト像に近づくための最初の第一歩となるでしょう。