とあるイベントの「おわりのあいさつ」で小学生が「苦手な人などの事も考えて協力する」「全員が手を抜かないで本気でやる」といったようなことが大切と言っているのを聞いて、あらためてチームワークについて考えるきっかけになりました。
自分がプロダクトオーナーをしていることもあり発表担当をしました。
受け入れ条件が満たされていることを確認することがプロダクトオーナーの主な責任の1つにあげられています。これはスプリントレビューで行うのかなと勘違いしていたのですが、プロダクトオーナーによる受け入れ条件の検証はスプリントレビューまで待たずにスプリント実施のときに行うとあり、ここは学びになりました。スプリントレビューでデモが許されているのは完成した機能だけとのことです。
プロダクトオーナーとして余裕があれば複数チームを担当するのもありと本書には書かれています。私はいま3チームをみているのですが、スクラムのアクティビティにかかる時間的に3チームが限界ですね。2チームまでが適切な感触です。