一般社団法人日本PMO協会(NPMO)は、大阪で二度目のイベントとなる「今、PMOが知るべき『スコープ・マネジメント』とは?」を、おかげ様で大盛況のうちに無事終えることが出来ました。
今回のセミナーでは、PMOの活動の要点の1つと言える「スコープ・マネジメント」について情報を発信し、参加者の皆様との積極的な意見交換と交流を目的に実施しました。
代表理事の伊藤より、大阪で二度目のセミナーを実施できたことに対し、ご参加者の皆様に感謝の想いをお伝えしました。
講演では、まず「スコープ・マネジメント」に必要となる4つのステップをご提案いたしました。
最後に、実際にスコープ定義の際に必要となるスコープ記述書に書かれるべき項目と各々の項目を決定する上での考え方をご説明しました。
特に、各々の項目の関連性、どの項目をどのように表現すればどのような課題を防げるのか、それらを考える中で組織とプロジェクトの橋渡し役であるPMOとしてはどのような関与が「あるべき姿」なのかといった切り口を軸に真剣な議論が展開されました。
今回のセミナーには、IT系企業・通販・教育関係者・社会起業家など幅広い方々が参加されました。
参加者の交流はとても積極的でワイワイガヤガヤと楽しい情報共有の時間が続きました。
やる前にいろいろと段取りをしておかないといけないということを改めて学べた
スコープ記述書に記載すべき事項について改めて考える必要性を感じられた
スコープ記述書に記載すべき事項の関連性を考えることで日常業務の問題点を発見できた