企業として生き残るためには、明確な「経営戦略」を持つべきです!
社内の問題は、社内で解決できるとは限りません。経営環境が大きく変化する中、これまで多種多様な経営課題に取り組み経験を積んだ私ども専門家が、客観的な視点から問題解決にあたり、御社に満足のいく成果をご実感していただきたいと考えます。
このプログラムでは、参加者との徹底的な討論を繰り返しながら、自社を取り巻く環境の変化を予測し、新規事業への可能性を含めた自社のあるべき姿を明確にする戦略的中期経営計画を策定します。そしてこれらプロセスを通して、企業体質の見直し・改革の実現を目指すとともに、全社員の能力向上計画を立案し、計画を確実に実現する推進管理体制を確立していきます。
さらに、総合的な経営改善の指導としての経営相談、経営診断も承っております。企業存続を左右する経営判断の材料に、専門家の的確なアドバイスをぜひお役立てください。
ISO規格は、経営管理システムそのものです。つまりISO認証取得は、企業の体質改善に最適な機会だといえます。
私どもが推進する認証取得プログラムは、単にISOを取得するのではなく、ISOの取得が企業の組織文化を改革し、管理者の能力向上と社員のモラール向上に貢献することを目指します。
具体的には、経営者、幹部、管理者、社員すべての人々が制度をよく理解し、運用することができるようプロジェクト方式により作業を進め、御社に最適のシステムを構築していきます。
ISO認証取得に不安を持っている経営者・経営幹部の方、ぜひ一度ご相談ください。ISOの仕組みをわかりやすくご説明差し上げ、認証取得までの流れをご理解いただいたうえで、御社の現状に即した取得支援をご提案いたします。専門的なことは、私どもISOのプロにお任せください。
⇒ コーチングの手法を身に付ければ、指導方法のヒントが得られます!
「ビジネス・コーチング」とは、コーチとの1対1のコミュニケーションを通して、対象者の「やる気・強みを引き出し、成長を促して、目標達成に導く」ことをコーチが支援するプログラムです。
私どもは、これまで数多くのビジネス・コーチングを手がけ、効果を上げてまいりました。ぜひこの機会に御社の経営者・経営幹部の方々もご利用いただきたいと存じます。
階層別にレベルを設定できる「報連相研修」は、私どもにお任せください!
私どもが行う真・報連相研修では、報連相の重要性をご理解いただくと同時に、具体的にどう改善を図ればよいかを明確にし、その結果として社内の情報の共有化を深め、効率的な仕事へと結びつけていきます。
御社の社内活性化のきっかけに、真・報連相研修を活用してみませんか?
●「管理者になったけれど、何をどうすればよいか迷っています・・・」
⇒ 管理者の役割を考える機会が必要!すべて私どもにお任せください!
特に管理者を対象としたこの研修は、管理者が自分の使命を自覚し、自己実現することをインセンティブとし、職場の改革を進めていけるようにプログラムされており、「行動が変わった」と経営者の方々より"感謝される研修"として他の類を見ません。
御社の管理者の育成に、ぜひこの研修をお試しください。研修前と研修後の受講者の行動を比較すると目に見えて変わっていることに驚かれるでしょう。
具体的には、優秀な営業マンのノウハウを全員が身につけ、さらに各々がそれに手を加えていくことで、自社独自の営業ノウハウを蓄積し、5〜6ヶ月間で営業マンの生産性倍増を目指す、というものです。
売上に直結できる研修として、ぜひ私ども専門家のノウハウと支援をご利用いただきたいと思います。