弊社では、会社経営の最重要ファクターである「人間に備わった学習力」を前提に、一人ひとりの学習意欲と能力を引き出し、日常業務の生産性を高め、組織としての成果につなげていくための、お手伝いをさせていただきます。
合併した企業の一体感を高めたり、製造部門・販売部門の意思疎通を深めたり、経営 理念・ビジョンの共有を図ったり、さまざまなテーマで組織変革を進めるお手伝いをします。
また、創立記念日や経営方針発表会などの社内イベントは、社長の演説や表彰などのセレモニーばかりで形骸化していることが少なくありません。これを「参加型基調講演」(60ー90分)で盛り上げます。2006年には、1000人規模で実施した例もあり、クライマックスの「行動宣言」では一人ひとりが新年度の目標を口々に叫び、全社員のエネルギーが爆発的に噴出したケースもあります。
御社のニーズにあわせて、柔軟にカスタマイズしますので、まずはご相談下さい。
文部科学省も、すべての大学に対して、教員の教育能力を向上させるFD研修を義務づけることになりました。一方通行の講義形式では、学生の学習意欲を高めることはできません。
研修講師塾の卒業生はもちろん、未参加の方にもご参加いただけます。
米国ケースウェスタン・リザーブ大学のクーパーライダー教授が提唱する組織開発論に沿って、組織や職場を活性化させるための実践的手法を学んでいきます。組織の活性化に取り組むすべての方が対象となります。
経営上のさまざまな課題について別の視点を提供します。時間、回数などは、個別にご相談に応じます。
御社のニーズに合った人材育成・組織開発プログラムをご提供します。適切な講師の派遣、社内講師養成のお手伝いも申し受けます。
今後、タイトルを増やしていきますので、どうかご期待下さい。Eラーニング/イントラネットへのコンテンツ提供、制作協力も承ります。