本研修は、管理職の方を対象としています。まずは、経営における予算の位置づけとその重要性を理解していただきます。そのうえで、経営計画の実行責任者である管理職に求められる「予算に基づく活動管理」のあるべき姿について、習得していただきます。
具体的にはまず、予算とは単なる「収益目標」や「経費の枠」ではなく、組織経営の設計図であり、体系的に組み上げられた事業計画書であることを理解します。そのうえで、予算編成の精度の高め方や予実差異の分析・対策の仕方などについて学びます。さらに、演習を通じて実際にそれらの作業を行い、実践的な予算管理のスキルを身につけます。