の4つになるんじゃないでしょうかね。ここでは、あるないという表現を使ったがきっと平均が一番多いのでしょうが。
日本社会は長い間、「それはシロかもしれないし、クロかもしれないよくわかんないから、みんなで力を合わせて頑張っていこう !」という、極めて文系的な考えでビジネスが成り立っていました。
スペースシャトルの例は非常に良くわかった。そしてコレもまた、非常に重要に思えた。
かつて出会った問題と似ていれば、そのときの解法をまず試してみる。
可能な技術を順番に試すだけでなく、いかに効率的にトライできるか。
例えば、「パソコンがインターネットに繋がらない」と言われたら、
このパターンマッチを「こういうものだから」と説明したとき、首をかしげられる人がいる。
対処法は難しいのだろうか?考えないからこそ正解が必ずあって楽しいと思うのだが。
理系的思考を「具体→抽象」と仮定しよう。設計書を見て、核となる部分の最適プログラミングの技術力は非常に高い。素晴らしいクラスを作り上げていく。でも、それらをいざ使うとなると使いづらい。無駄な個性があって、クラスを使うのに制限があったりして、結局てっぺんのところでソースが汚くなってしまう。
文系プログラマはまず鳥瞰から入るのだろうか。さしたる技術力がなくても、いざできあがったソースが非常に読みやすいことが多い。理系の人からは模倣だのもっと効率的にできるだの言われるが、それは敗北感を認めたくないだけの行為と思ってもらいたい。私も何度か悔しい思いを味わいました--;;
会議は重役を集めてやることが大事か、会議により結論を出すことが大事か。