製造現場では、人的ミスにより様々な問題が発生します。人的ミスには対策により防げるものもあるため、すべてを個人の問題として処理せず、発生要因を分析し、組織的に再発防止に取り組むことが重要です。
内容: 様々なケースを想定し、ヒューマンエラーの発生に対して、どの様な対策を講じるべきか、演習を交えて学びます。
1981年中堅の家具製造卸会社に入社後、1985年中村技術士事務所に入所。1991年に(株)ビジテック設立に参画し取締役に就任。2004年に実践マネジメント研究所を設立、2016年に法人化し現在に至る。
予防対策としてステップを経て、問題の解決に向けての対策を講じるということが聞けてよかったです。また、演習を通して実際に自社で実践できそうなものもいくつかあったので、ミーティング、プレゼンでの参考材料となりました。(製造業管理者候補 長崎県)
充実したテキストと講義ありがとうございました。卸業としての参加だったため、完全に一致する内容ではありませんでしたが、勉強になりました。(卸売小売業管理者