記念事業の一環として、「いい会社」を目指す社長のための「経営とシステムの一体化」診断を実施します。数多くの一流企業に関する25年間の膨大な実データと、それらを支援してきた貴重なノウハウをベースとして、本当の になるために、それぞれの会社の実態を、客観的に見て、以下を明らかにします。
1. 社長が、ほんとうの「いい会社」とは何かを立ち止まって考える機会とする
- これまでの会社の方針や事業は、どのような価値観に基づいていたか?
「いい会社」を目指す理念の下、経営戦略・事業戦略などが打ち立てられており、それがきちんと仕事の仕組みに落とし込まれた上で、成果を着実に上げているか、さらに、指標間の整合性もプロセスとして考慮し、到達度合いを測定します。具体的には、東京コンサルティングが設計した設問に社長ご自身が直接答えていただき、その回答に基づき診断を実施します。
診断および、社長とのディスカッションを通して、会社の抱える問題点の整理し、その背後に潜む根本原因と、解決策の方向性を示唆します。それを踏まえ、社長が理解すべきこと、なすべきことは、何かを明らかにします。
これまでの東京コンサルティングの豊富な実績と強みに基づき、診断を行います。