これまで終身雇用制度の強かった国内の労働市場では副業ができる状況を雇用環境の中に作り出すことはかなり難しいものもありますが、徐々に認めざるを得なくなっていることは間違いありません。
足元で副業を認める会社の発想というものはどういう視点に立っているのかについて考えました。
こうした企業が副業の認可により得られるメリットとしては次のようなものがあげられます。
入社する段階から副業が認められている場合には、これまで以上に多様な人材を獲得できるチャンスが生まれ、雇用する企業にとっても優秀な人材を活用できるようになるという期待も高いようです。
既存の人材が副業に携わる場合には、これまで特定の業界の狭い領域だけでビジネスをしてきたものが逆に多角的視点を身につけることができるようになり、本業では習得できない多様な経験をすることにより本業の活性化にも良好な効果をもたらすという考え方をもつ企業も増えてきているのです。
こうした企業の考え方の変化は中小企業の領域にも広がっています。
ネットを通じて労働を提供するようなクラウドソーシングでもこれまでの終身雇用では獲得できなかったような才能をもった人材を利用することができるようになるわけですから、限られた生産労働人口が流動的に労働提供を行える社会は大手から中小まで企業全体に新たな活力をもたらす仕組みになる可能性が高まっているといえるのです。 ただ、こうした副業は業態や職種によっても様々に異なる部分があり、すべての仕事で副業が確実に成果を上げることができるかどうかはまだまだ試行錯誤の状況であるといえます。
RPAのようなロボットソフトウエアの導入が進めば多くの企業で人がやるべき仕事の領域も変化してきますから、生産性を高める手法についても大きな変化が到来しようとしています。こうした中で副業が認められる社会がどれだけ雇用する側にも働く側にもメリットあるものになっていくかが注目されるところです。