組織づくりが必要になります。以下でそのポイントを説明していきます。
また企業側にとっては、業務の質を担保することができる、生産性UP型評価制度を構築します。
ここで、評価項目を作成するうえで、必ず取り入れてほしい視点が2点あります。
評価項目があったときに、「すぐに」の感覚が人によって変わるため、評価基準に
ばらつきが出る恐れがあります。そのため、「すぐに」ではなく、「5分以内に」など、
「セッティングできている」状態を写真で撮影するなどして「できている」状態を明確化し、
「ライフ型社員」は、採用の間口を広げるための手段のひとつです。
給与を上げたいと思ったときに、企業がしっかりと定着への取り組みを実行していれば、
人材不足を解消する手段として「ライフ型社員」を取り入れてみてはいかがでしょうか。