質の高い教育を実践してきた小規模大学という建学以来の伝統を再確認すると同時に、急速にグローバル化の進む社会のニーズにも十二分に応えうる人材の育成を目指し、教育・研究内容のさらなる充実と改革を進めた。
東日本大震災被災地からの受験生・学生への支援は、基本方針の大きな柱と位置づけ積極的に行った。
教学の改革については、教授会および学内の委員会において、教育改革の試み、具体的改善策の検討を更に進めた。また、大学院の研究活動を活性化するための制度の充実とその一環として奨学金制度の充実を図った。
千駄ヶ谷キャンパスについては、2013年11月より、理事会の下にキャンパス・プラン策定チーム、アカデミック・プラン策定チームが発足し、それぞれの活動を開始した。本学全体として整合性のとれた発展に資するような教学組織の具現化を進め、施設整備計画を策定した。小平キャンパスの整備の一環として、2020年に建て替えを予定している図書館についての建築計画の検討を開始した。
津田梅子生誕150周年記念事業(2014年度)の準備を開始した。
事業計画を具体的に検証する。2013年度に新たに始めたものについては★印を付した。
[1] ディプロマポリシー、カリキュラムポリシー、アドミッションポリシーに基づき、学部、大学院の教学改革を次のように推進した。
フランス語を履修する1年生に対しては共通テストを実施し、効果測定を行った。
★多文化・国際協力コースでは、コース開設10周年を記念して学生が企画・主催する記念シンポジウムを開催し、その成果を報告書としてまとめた。メディアスタディーズ・コースでは、新任教員を迎え、ヒューマンインターフェースの研究を拡充するなど一層の教育研究活動の充実を図った。
英語の基礎力強化のため、1年生の必修科目Pronunciation 受講者全員がe-learning 教材を利用して個人学習が進められるようにした。
・Webを活用した学生データの管理、証明書自動発行機の活用など、ITを利用して学生サービスの充実を図った。今後は、学生の4年間の勉学やキャンパスライフを支援するためにも、また、本学の入試改革やカリキュラム改革のための基礎的データを蓄積する上でも、さらに積極的な活用をしていく予定である。
・海外でボランティア活動やフィールドワークを行った学生を対象に海外活動奨励金を支給した。
東京外国語大学との単位互換を開始し、5名を受け入れ、12名を派遣した。2013年11月、多摩アカデミックコンソーシアム(TAC)に東京外国語大学が加盟したため、さらなる活動の推進が期待される。また、2015年度にはTAC協定締結20周年を迎えるため、記念事業企画の検討を開始した。
EUSIは2013年 4月から第二期が開始となった。第二期では、学部学生対象の科目を開設するなど、学部に力を入れた活動を行っている。
・★A方式の地方会場は、これまで数学科と情報科学科で実施してきたが、2013年度から国際関係学科の仙台会場を追加し、26名の志願があった。
女性研究者支援センターは、JSTから公募された女性研究者研究活動支援事業に申請し、面接選考に臨んだが、採択にはいたらなかった。この経験を次回申請につなげたい。
・大学院文学研究科英文学専攻英語教育研究コースは順調に入学者を確保できた。
[3] 千駄ヶ谷キャンパスにおけるオープンスクールは、以下のようなプログラムを実施したが、いずれも昨年度比で受講者が減少した。
・「国際教養講座」、「英語教育に携わっている方のためのセミナー」を実施した。
小平キャンパスについては下記の通り全ての項目について実施し、目標を達成した。
サークル諸団体との調整をして行われた。サークル活動の活性化のきっかけともなった。
1111教室にハイビジョンカメラを新たに設置し、新たに敷設した映像LANを活用して、5号館(視聴覚センター)と双方向で映像等のやりとりができる環境となった。ホームカミングデーはこのカメラを使用して、1111教室で行われた行事の録画を行った。
※ 5号館2階CALL教室の設備更新を行った。利用者のことを考え、機能面では大きな変更がないようにしたが、一部機能についてより簡便に操作を行えるようにした。ハードおよびソフトを一新し、高速化や操作性向上に対応できる設備となった。また、制御機器等で不具合が生じた場合に、授業への影響を最小限にするための対策を講じた。
なお、以下の案件は計画にはあったが、ホールの使用停止を決定したため、実施しなかった。
津田梅子生誕150周年記念の特設サイトを設置することとした。2014年5月までに開設する予定で準備を行った。
津田梅子生誕150周年記念事業委員会を発足し、9回の会議を開催し、記念事業について検討を行った。その結果は次の通り。
・留学、語学研修、フィールドワークなど海外での活動をサポートするための奨学金の拡充
・危機管理規程に基づき、本学の防災センターとしての役目を果たす正門守衛所を拠点として、災害等をはじめとする危機に対する対応策の改善を図った。
・★安否確認システムを導入した。2014年度から、本格的に導入する。
・入試問題の保管方法について見直しを行い、実現可能なプランが完成し、2014年度予算に組み込んだ。
・教職員および在学生に対してハラスメントアンケートを実施し、報告書を作成した。今後の大学内でのハラスメント防止に役立てるとともにハラスメント対策委員会においても今後の方策を検討するために活用していくこととする。