設備工事が建設コストの占める割合は約40%程度になりますし、ランニングコストやライフサイクルコストの検討、そしてBCP(事業継続計画)対応を考える上でも設備の理解無しでは、適正な経営的判断は難しいと言えます。
しかし、「設備システム」は専門・技術的側面が強い分野であり、それを「理解し判断する」ことは、病院様側にとって簡単でないのも事実です。
確かに災害時の対応を予想するのは困難です。とはいえ、例えば災害時の自家発電の自立的稼働時間が災害拠点病院と同様に72時間も必要かどうかは、地域の病院との連携状況を冷静に調査した上で、イニシャルコストを見極めながら判断することが重要です。
またHISの導入にあたっても、どれだけの人件費削減の効果があるかを、イニシャルコストとの比較で冷静に判断することが大切です。
プラスPMは、効果的な設備システム導入の事例を様々蓄積しており、それらを活用することで、コストと品質(機能性)のバランスがとれた医療施設計画の支援を行っています。