「会社勤務中、事業部門を率いるという大役を担った時、それまで以上の課題に直面しました。
部の目標を立て、新しいアイディアを出す時、会社の計画に則したものにしようとすると、自分では現実的と思えないものになってしまうことがよくありました。
上司・部下を含む人間関係。個々人は皆いい人なのですが、仕事をチームでやっていく場合には色んな問題が出てきて、それに対応しなくてはなりませんでした。
プレイヤーとして自分が業務をこなしながら、管理業務も行うという物理的な業務の多さにアップアップしたこともありました。
そんな時に利害関係がなく腹を割って相談できる人、しかも、その人の考えを押し付けるようなことのない"誰か"がいたらいいな、と思ってました。
周りにそんな相談相手が居なかったので、本を読んだり、人の話を聞いて試行錯誤している中で、コーチングを受けることになりました。そして、「私が必要としていたのはこれだ!」と感じました。もやもやしていたことがすっきりし、何となく前に進めなかったのが、一歩踏み出すことが出来たのです。そして、コーチングに興味を持ち、私と同じような悩みを抱える人のお手伝いをしたいと、トレーニングを受けました。
その後、エグゼクティブ・コーチとして独立、主にベンチャー企業、スタートアップ企業の経営者、前向きにキャリアに悩む方のためへのコーチングを中心に活動しています。」