今回は、当サイトで募集している体験日記に投稿頂いた内容の第一弾を紹介します。
当社の主な事業としては、やはり人売りです。「より、価値の高い仕事を」と、一括請負開発に奔走していた時期もあったのですが、社長、役員、従業員の熱意、能力が不足しており大失敗しました。
一括開発に代わる新たな事業計画は、一括請負開発の大失敗から1年経っても出てこないままです。 以前からIT業界の多重請負構造や自身のキャリアパスに疑問を持っていたこともあり、私は会社に見切りをつけ、転職を決意しました。 転職では1.5か月前には会社に退職を願い出るのが一般的だそうです。そのため、「内定後2ヶ月で入社可能」という条件で転職活動を行いました。当然ですが、入社までの期間が短いほうが内定の確率が上がるため、準備期間は短めにしました。
3ヶ月の転職活動の末、無事に大手事業会社情シスの内定を得た私は、会社に退職を願い出て無事受理されることになりました。
あとは現場の引き継ぎです。 少し現場の話をさせていただきます。私はSEとしては15年選手なのですが、直近の現場歴は長く、7年ほど所属しています。
元請け企業のマネージャ(以下、元請マネ)との関係も良好で、20人月程度の仕事を任せてもらえるほどに信頼関係を構築していました。 しかし、単価は一向に上がらず、後続を入れてくれという願いも届きませんでした。
結果としては、当社からは、私の交代要員として主任級の正社員(後輩)を入れました。経験は不足しているのですが、今は人不足の時代。そう簡単に単価70万のマネージャーが見つかるわけがありません。
ただ、私には今持っている3ヶ月先までの仕事を終わらせることができる確信がありました。見積もりが甘めだったことが主な根拠ですが、難しい機能を私がいるうちに全て終わらせてしまえばあとは後輩であればなんとかなると踏んでいたからです。
私は内部的にリスケし直し、7、8日は有給消化をしても十分に余裕がある計画を建てました。 後輩が入ってから2週間、計画通りに進捗は進み、順調に有給消化をしていたのですが、元請マネから呼び出しが。
私「他チームが大変なのは分かっていますので、できる範囲では協力します。ただ、私のチームの進捗は前倒しで推移していますので、早く終わったら有給消化させてもらいます」
当社としては、エンドユーザとの約束とか知ったことではないです。当社と元請企業との契約書には「最低140時間は働く」といった内容の記載はありません。下限に関しては、140時間を切ったらそのぶん清算が発生するという記載があるのみです。 これは明らかに、SESで入場している要員に対して有給休暇の取得を「不法に」阻害している一例であると考えます。
我々は元請企業の奴隷ではありません。労働者としての権利があります。 非常に腹が立ったので何か言ってやろうかと思ったのですが、もはやこの元請マネの言うことを聞く義理もないので、早く終わった分は勝手に休もうと決め、何も言い返しませんでした。
この事例から分かるように、プライムベンダのマネージャーは技術者をただの労働力としか見ていません。この一件で、転職は正解だったと確信しました。 もし、この元請マネに人間の心があり、「これまで7年間本当にありがとう、有給消化をしてください。ただ、隣のチームが炎上してるので、空いてる時間でいいので、最後に君の力で助けてくれないか?君にしか頼めないんだ」という言葉を掛けてくれたなら、私は有給消化を諦め、他チームの支援に全力を尽くしたと思います。
雇用関係が無いのにも関わらず、いいように使ってやろうという酷い場合がありますね
有給というのは本来ならば労働者の権利であり、会社が制限をかけることすら許されないものなのに、そこまで阻害してくるとは、とんでもない連中ですね。
また、退職も1.5ヶ月前までに申し出るという決まりは違法性がある(認められない)可能性があります。どんなに長くても30日というのが一般的ですし、本来ならば2週間あれば辞めることができます。
技術者を人として見ていない。まさに金を稼ぐための道具としか思っていないような企業がうじゃうじゃいます。
そういったクソブラック企業共がぶっ潰れる為にも、我々技術者がスキルをつけていくということは、本当に重要な事だと思いました。
なかなかスキルアップできない人も多いと思いますけど、エンジニアはカッコよくありたいものですね
私は、IT業界で30年以上になる発注元のPM的立場になりますが、常駐で来ている人に残業を命じたりすることは無いですよ。
進藤さんのように、自分の考えを文章やプログラムに表現できる人は、本当にIT業界に向いていると思います。
1社、話を聞いてみたのですが、やはり9月入社になるって言われたので悩んでいます
その指標は重要ですね!前社をそれで見たら、予想以上に酷い会社でした(笑)一人1000万円もいってませんでした。その半分も・・・
IT業界の多重請負構造は諸悪の根源だと私も思います、この状況を脱するには
ステップアップしてどんどん上位の会社に行ってやる。くらいの気持ちでいたほうが良いのかもしれませんね!