しかし、大前提として、自社が「潰れない会社」であることが不可欠です。永続的な成功繁栄・成長発展を本気で願うのであれば、社長は「どうしたら潰れない会社になるのか?」を、最初に考えなければなりません。そして、潰れない会社づくりをするための具体的な実務が「財務」なのです。
それは「売上が増えれば、潰れない会社になるはずだ」という誤った認識です。売上を追い求めることだけに注力している会社は「無理な売上拡大」や「過剰な投資」、「場当たり的な資金調達」や「間違った節税対策」を、幾度となく繰り返してしまう傾向にあるのです。
そのような会社の財務体質は脆く、ほんの少しの衝撃であっという間に崩れてしまいます。そのため、社長自身は日々お金のことで腐心し、社員や家族さえもが、常に漠然とした不安を抱えて過ごすことを余儀なくされてしまうのです。