J-CASTの記事は、BCNランキングの結果を引き、発売当初の家電量販店シェアは13%あったのに、8月に入って4.4%に落ちたこと、またその原因をインタビューで紹介している。
そういう人々の中には、触ってみて「な〜んか違う思ったほど便利じゃない」と感じるケースも少なくないはず。
また、実際に使い始めた人から「バッテリーは思ったほど持たない」と耳にしたりする。これは多くの携帯電話ユーザにとって、致命的だろう。
ただ、UIの面白さは独特なので、それを活かして次々に手を打ってきた場合、じわじわ売れ続ける可能性も残っている。
AppStoreに出ているアプリケーションも、洗練されていくにはまだ時間が必要だと思う。
まだ発売されてやっと1ヶ月、本当の評価は1年後か、iPod miniにあたる普及機が出てくる時期になるんじゃないか。(もっとも、日本人からすれば「もっと完成度を上げてから出してくれ」というのが本音かもしれない。)
ただし、BlackBerryの真の強みとは、企業内のメールサーバーと協調動作するシステムも提供し、セキュリティ、利便性、安定性などをバランスよく提供できる点にある(端末を管理者サーバーから一括管理できる機能などもある)。
個人向けには、ドコモのようなキャリアが、このサーバーシステムを個人ユーザに提供するわけだ。
この総合的なシステムの強みによって、北米では他の会社を寄せ付けない強さを発揮し続けている。(ただし、日本でも同じかといえば、それは違う。)
それだけの自信もあるのだろう、そろそろ発売される新端末Boldは、iPhoneを強く意識した仕様であり、それまで便利に使ってきた人は簡単に乗り換えないと思われる。
端末からサーバに至る総合的なシステム、つまり垂直統合モデルで勝負をしている点で、非常によく似ている。
ただし、iPhoneは携帯電話の世界で、メーカが主導権を握り、PC的な自由さを少し持ち込もうとしている。
少し、とあえて書いたのは、AppleはiPhoneのエコシステムをコントロールしたいと強く願っているように見えるから。MobileMeやAppStore、iTunesを見るにつけ、Appleは携帯電話会社を文字通り土管扱いして、自分たちの会社だけで垂直統合モデルを築こうとしているようだ。
iPhoneの本当の評価は、短期的なシェアの推移ではなく、こうした独自のエコシステム拡張に動き出すかどうか、その起爆剤が出てくるかどうか、にかかっている。
この先、どうなるか。やはりもう少し長い目で追っていく必要があるだろう。