毎月1500本以上の動画を配信し、国内のレシピ動画メディアとして最大規模を誇る『DELISH KITCHEN』やメイクやファッションなど女性のための動画『KALOS』などの動画コンテンツを手がける「エブリー」。代表取締役の吉田大成氏は、急成長を遂げる会社の経営者としていま何を見ているのか、何に時間をかけ、どのようなサービスをつくろうとしているのかを語ってもらった。
何が正解かわからない未来の仕事。成し遂げるために必要な能力とは。
愚直にユーザーに求められていることをやりたかったという吉田氏。人の生活の役に立つ動画、生活そのものが少し変化するようなコンテンツ、そしていつしか生活必需品になるメディアになっていきたいと言う。何より大切にしているのがユーザーからの"信頼"。「そのために、手間に思えることにこそ、徹底的に時間をかけて力を注いでいます」と話す。
「自分の好きなことをどんなふうに語るのかを見ていると、その人がどれだけ客観的に"良さ"を伝えられる人かがわかります。僕たちはベンチャー企業ですから、新しい未来をつくっていくのがミッションで、もちろん前例もありませんし、この道が正解だという保証もありません。不確定要素が多いなかで、他人が協力してくれたり、一緒にやろうと仲間になってくれるのは、その人が楽しそうに未来を語っている姿に触発されるからです。
"こんな未来をつくりたい"と語る人の熱意が力となって、人を巻き込んでいく。なので、趣味や自分の好きなことを熱く語り、それ楽しそうだなと相手に思わせられる人は、きっとのめり込めるミッションややりがいのある仕事に対しても、いろいろな人を巻き込んでいけるんじゃないかと思っています」
こうやってテレビや雑誌を見まくるのも理由があります。この業界にいてその界隈の人と話していると、どうしても未来の話が多くなり頭の中が5年後10年後のことでいっぱいになってしまう。気持ちや考えが先に進みすぎて、"いま"をおろそかにしてしまうのは、実はすごく危険なことです。僕らが向き合うべきユーザーが求めているのはいまや明日の幸せなのに、僕の感覚が"いま"からズレれば、きっとサービスの内容も求められているものとかけ離れたものになってしまでしょう。コンテンツが大好きで、ずっとネットやテレビを見ていたいというのもありますが、週末は今の情報を得ることで感覚を戻す時間でもあるんです。たまにありますよね、あえて電波の入らない場所でゆっくり温泉に浸かって日頃の疲れをみたいな宿。僕は無理ですね、もう居ても立っても居られず早く帰ろう!ってなります(笑)」
最後にリーダーとして何を心掛けているか聞くと「社員に目いっぱいのチャンスを与えること」という回答が返ってきた。「よく社員を育成するなどと言いますが、僕は結局のところ、人が人を育成することはできないと思っています。成長する人を見ていると、誰かに育てられたのではなく、与えられたチャンスを生かして自らの力で育っているんですよね。
チャンスとは、責任を含めて権限を与えて、自分の裁量で判断して結果を出す機会のことです。成長を望む人にはその機会を与えないと、チャンスを求めてほかの会社に転職してしまうのも当たり前の時代。ですから、リーダーやマネージメントに携わる人間にできることは、成長したりチャレンジする場をひたすらに与え、その人が自ら育っていくのを見守ることだけ。