いうまでもないことかもしれませんが、この著者は以前ソフトバンクで孫社長の側近として働いていた方です。この著者の本は以前も読んだことがあります。その本にも、同じ趣旨の内容が書かれていました。無茶振りを現実に落とし込むための手法こそがこの著者の最も得意とするところなのでしょうか。
そして、その手法の一つ、PDCAに絞って書かれているのが本書になります。
前述の通り、前回も同じくPDCAについてまとめられている本、『鬼速PDCA』を読みました。それぞれの本で重きを置かれているテーマは若干異なりますが、PDCAの基本的な手法は大きく異なってはいないでしょう。やはり仕事のスピードが早い人はやっていることも似通ってくるのではないでしょうか。
ポイントはいくつかありますが、「大きな目標を達成するための小さな目標を立てる」、「目標を定量化する」、「毎日改善する」といったところでしょうか。
もちろん、違いもいくつかあります。その一つが「目標達成のための計画を複数たて、それらを全て同時に行う」という点。これはこの本の肝の一つでもあります。
考えついた方法はすぐ同時進行で試して、結果を検証する必要があります。
全部の計画を試して、そのあとどうするのか?そのまま走り続けるのか、どれかに絞るのか?
そういった更に踏み込んだ内容が知りたい方は、是非本書をご一読ください。
サービスの提供や新規事業の創出といった形のないものを扱う仕事でも、自分でプロセスを分け、品質を定義するしかありません。
自分がこの本の内容を実践するにあたって 難しい点はここにあります。自分の仕事の達成度を表す際に、数字を使うのが難しい、ということ。同じことを思っている方も多いのではないでしょうか?