この考え方はもともと2008年にアメリカのアメリカの「エリック・リース」が提案しています。
というのは今の企業の寿命(盛期)は30年どころか、10年以下と言われています。
ですから企業を永続するためにも、また発展させるためにも新規事業は必要になってくるのです。
私たちの起業という昔のイメージでは何かしらのアイデアや商品があってそれによって成功するかどうかが大きな割合を持っている考えられていました。
ですから「企画」や「計画」を事前にじっくりと考えて練り上げて、それを実行に移す。
しかしそれがお客様の要望で本当に当たっていれば良いのですが・・・
もしお客様のニーズと違っていた場合この当たり前の事実に気づくまでに大量の資金と時間と労力を使ってしまいます。
しかし50年以上続く会社は必ず新規事業を繰り返していたりします。
ではそのマネジメント方法のリーンスタートアップとはどのようなものなのでしょうか?
リーンスタートアップでは、自分のビジネスが成功するために検証すべき最も重要な仮説にのみ集中し、早く気づきを得る手法と言えるかもしれません。
その1つの手法がこの「リーンスタートアップ」という考え方です。
「リーンスタートアップ」という考え方が正しい間違いではなくこのような考え方があるというのを今回解説させていただきました。