「ブロードバンドは今後もますます人々の生活に欠かせないコミュニケーション手段となり、感動を与えるメディアとなってゆくでしょう。あらゆるものがブロードバンドのネットワークでつながることによって、人と人、人とモノ、モノとモノのあいだで、いつでもどこでも瞬時に情報のやりとりができるユビキタスの時代が到来しようとしています。従来の時間・場所・コストなどの概念や常識が根底から覆り、新しいサービスが次々に生まれ、人々のライフスタイルは大きく変化していくでしょう。」
これらはソフトバンクの創業経営者の孫正義氏が平成16年3月期事業報告書の株主への挨拶の中で示している「ビジョン」である。
ビジョンと「夢」や「理想」には関連がある。ビジョンの原点、あるいはビジョンの方向性を決めるのは「夢」や「理想」である。しかし、ビジョンは純粋な夢や理想ではなく、経営者・経営陣を取り巻く環境、現在の能力、外的環境や自社の内部環境の変化と変化の可能性からシュミレーションされる将来像であり、企業のあるべき姿である。そこには経営者・経営陣の意志が反映される。
1の問題を抱えている創業経営者や同族経営者に対しては、情報収集努力の不足、経営者としての勉強不足、決断力・判断力の不足などが指摘出来る。経営者としての経験や力が不足していることもあるだろう。
2の問題を抱えているのは主に大規模な企業の経営者だろう。経営者としてのリーダーシップの不足、企業や組織としての意思決定や人事・組織の体制に問題があると考えられる。