毎年初夏の季節に1ヶ月間、アメリカのオレゴン州に滞在して仕事をしています。その期間はお客様に影響がないよう定例会などは調整し、社内にはミーティングなどを や電話で行うようにお願いしています。代理で大きな判断が必要な場合も、そもそものアタラのワークスタイルの延長線上で実施できました。
現地では、朝食後に軽く運動し、滞在先の部屋やWi-Fi環境があるカフェ、モバイルルーターを持って公園などで午後まで仕事。外で休憩し、夕食後は部屋でメールチェックなど、といった過ごし方でした。不便なのは日本との16時間(夏時間時)の時差だけ。夕方18時に日本では朝10時になるので、メールの返信、ミーティング、チャット、電話をこなすうちに夜中になっていたこともあり、どうバランスを取るかは課題ですね。でも、公園、林、川・湖が豊富な環境で、とてもリラックスして仕事ができました。
こういう働き方はあまりないので、仕事?休暇?と想像しにくい人も多いと思います。でも回数を重ねれば、そういうスタイルもあるんだな、という理解が広まっていく自信はありますし、ぜひ社内外でも推奨したいですね。
清水:私はまだ小さい子どもがいるのですが、午前中は保育園に送ったあとに家で仕事をして、電車が空いた遅めの時間から出勤するようにしています。もし9時出社の会社で通勤に1時間以上かかるとしたら育児に関わる時間はかなり限定されますし、ストレスが溜まるでしょうね。満員電車に乗らない分、体力的にも精神的にもメリットがあると感じています。
独身の頃とは違い、仕事を家に持ち帰ることがほぼできなくなったので、時間あたりの仕事の質を上げなければならないことは意識しています。アタラは単にリモートワークを推奨しているわけではなく、その人が一番成果の上がる時間の使い方ができるように推奨していますので、家庭を持つ世代にとっては非常に適している環境だと思います。
子どもが3人いて、上は中学生、下の子はまだ保育園に通っています。10〜18時勤務が基本ですが、子供の発熱などで突然の在宅業務になっても、アタラは周囲が受け入れてくれる態勢が最初からできていると感じます。
これまでの会社では、10時の始業までにはどうにか駆け込まないと、という焦りがありました。出退勤が厳しい環境だと、いつの間にか「子どもが仕事を邪魔する」という感覚になるんですよね。これは精神的にかなり苦痛なんです。アタラではこちらが気を使わなくても、他の開発やサポート担当者から、Slackや電話でやりとりすればいいと言ってもらえるのがありがたいです。お客様からの電話対応をどうしていくかは今後の課題ですが、現在は毎日出社している開発側の担当者も電話を受けられるようにしてくれています。
家でも仕事ができることで、子どもたちが帰宅したときに私がいるとやっぱり嬉しそうですし、同時に母親が仕事をしているところも見せられます。お母さんは普段こういう風にパソコンで仕事をしているんだというのが何となくわかると、「会社でもこんな感じでやっているの?」と聞いてきたり、夜に仕事をしていると「大丈夫?」と肩を揉んでくれたこともありました。母親が働いていることへの理解が出てきたように感じて、それはすごくよかったですね。勉強は将来のためにと言っても、まだ頭ではイメージできないので、目の前で見せられるのはいいことだと思っています。