少子高齢化、長引く円高不況などの影響で低迷する一方の国内市場。この状況を受けて多くの国内企業がいまや待ったなしのグローバル化を迫られている。1889年(明治22年)の設立から120年以上にわたる長い歴史を紡いできた繊維業界の老舗であるユニチカも同様だ。世界に市場を求めなければ、どれほど過去に成功を収めていようとも未来への道は閉ざされてしまう。
未来を予測する最善はそれを作ることー。アラン・ケイの有名な言葉を引用し、グループの総力を挙げてグローバル化に取り組んでいると語るのはユニチカ 近藤寿和氏だ。国内企業のグローバル化を推進するためにITは、そしてITアーキテクトはどんな役割を担うべきなのか。
こうすることで細かいイテレーションで改善を続けることが可能となり、PDCAサイクルが順調に回るようになるのが狙いだという。「業務部門や現場と一緒に考え、合意を取りながらPDCAをまわしていくのは簡単なことではない。だが、短いイテレーションの中で、モデリングをしながら動くものを見せていき、技術検証をかねたプロトタイプを開発していくことで、すこしずつ関係者との合意形成ができていく」と近藤氏。
情報共有の重要性は太古の昔からの共通認識であり、組織が大きくなればなるほど実現は難しい。"形名是なり"といえるようなIT基盤の構築こそが、国内企業のグローバル化成功のカギを握っている。ユニチカでは今年いっぱいをグランドデザインの期間にあて、来年度以降から本格的な要件定義のフェーズに入っていくという。