貴乃花親方のHPの二月一日付の日記には、「私の現役当時と比較して、現在は力士の数が大きく減少しています。この先、相撲は残っても、相撲協会は残れるとは限りません。その危機感を、私は強く持っています」と書かれています。
確かに僕が子どもの頃、男の子はみな相撲を取って遊んでいました。相撲をしたことがない現代の子どもたちは、テレビで相撲の決まり手を見ても分からないでしょうね。
日本相撲協会は、二〇一四年に公益財団法人になりました。それによって、一般の企業でいうところの法人税が、かなり免除されている、優遇された組織です。公益財団法人である以上は、公益化を担保することが内閣府から厳命されています。その責任意識を高めねばなりません。
大相撲は伝統文化ですから、守るべきものと変えるべきものの仕分の必要があると思います。先ほどの貴乃花親方の主張にも重なりますが、最も大事なことは、協会の定款第三条「目的」に書かれていると思うんですよ。「この法人は、太古より五穀豊穣を祈り執り行われた神事(祭事)を起源とし、我が国固有の国技である相撲道の伝統と秩序を維持し継承発展させるために、本場所及び巡業の開催、これを担う人材の育成、相撲道の指導・普及、相撲記録の保存及び活用、国際親善を行うと共に、これらに必要な施設を維持、管理運営し、もって相撲文化の振興と国民の心身の向上に寄与することを目的とする」と。もっとも重要なのは、「相撲文化の振興と国民の心身の向上に寄与する」というところです。この意識を高めなければいけないというのが、貴乃花親方の思いでしょう。
スポーツである一方で、神事であるし、興行でもある。この危うい三層構造の中でバランスを取りながら、生き抜いているのが相撲なんです。
組織経営の面からみると、外部の人間が入らなければ、相撲協会内のガバナンスだけでは、無理があると思いますね。
そのために理事候補選挙も、最終的には評議委員会が選任するかたちになっています。評議委員は外部四人、内部三人の構成になっています。評議委員会が、理事会の追認機関になってはいけないということですよね。その課題は、今回散見されたと思います。
そして本格的に角界の闇の問題に手を付けようというのであれば、「年寄名跡」の問題でしょうね。
定款では、年寄名跡は売り買いしてはいけないことになっています。でもかつては三億ぐらいで売り買いされていた時期もありました。今はそれほどではないと思いますが、これは既得権益化しています。この問題に手を付けるのは大変です。