Unaweza kufahamiana na Daniel Pink na kazi yake juu ya biashara, usimamizi na uso unaobadilika wa mahali pa kazi. Katika kitabu chake cha kuuza bora, Hifadhi: Ukweli wa kushangaza juu ya kile kinachotuhamasisha, (2009), alilenga vitu vitatu vya ndani kwa motisha kazini: uhuru, mastery na kusudi. Kwa Pink, utafiti juu ya motisha unaonyesha kuwa, kwa kazi zinazohusisha zaidi ya changamoto ya msingi ya kielimu, kutoa thawabu ya kifedha ili kuongeza motisha haifanyi kazi. Kwa kweli, kujaribu kutumia pesa kama motisha kwa utatuzi wako wa shida kunaweza kusababisha utendaji duni. Kwa yeye, hii ni moja wapo ya matokeo ya utafiti yaliyopuuzwa zaidi ya miaka arobaini iliyopita. Utafiti huu unathibitisha kila wakati kuwa kumpa mtu pesa kufanya kazi tu wakati wa thawabu rahisi, utaratibu wa kushoto wa ubongo. Fedha ni muhimu kuhamasisha watu wanaohusika katika kiwango hiki cha kazi na kiwango hiki tu. Lakini vipi kuhusu kila mtu mwingine? Mara nyingi mimi husikia watu wa HR wakisema: 'Fedha ni mfalme'; Au: 'Wao [wafanyikazi] wanataka pesa tu!' Lakini ikiwa unataka kuhamasisha na kuwashirikisha wafanyikazi ambao ni wasanifu wako wa shida na wahamaji wako na watekaji unahitaji kufikiria zaidi ya pesa. Hii inarudia kurudia: Mara tu wafanyikazi wanahisi wanalipwa kwa haki, hawatafuti pesa zaidi. Ikiwa utawapa pesa zaidi kama njia ya motisha - kama njia ya kuwashirikisha, haitafanya kazi. Njia hii inatafsiriwa na wafanyikazi kama kiingilio kwamba: hatukulipa vya kutosha. Kutoa pesa tena inakuwa sababu ya kudhoofisha. Tena, hii sio habari mpya: imekuwa ikibadilishwa katika miradi mingi ya utafiti. Linapokuja suala la motisha, pesa sio mfalme kwa wafanyikazi wote. Je! Tunawezaje kutumia somo hili mahali pa kazi? Je! Kuchukua kwangu ni nini? Ikiwa unataka kuhamasisha wafanyikazi haitoi pesa, au mbadala wa karibu zaidi wa pesa-kadi za mkopo zilizolipwa kabla au vocha za multistore. Kuhamasisha kazini huwasilishwa kupitia vitendo halisi (vinavyoonekana) kutoka kwa wenzi, kutoka kwa wasimamizi wao na kutoka kwa kampuni. Tibu watu kama watu na upe utambuzi wa kweli kuhamasisha na kushirikisha wafanyikazi wako. Ili kuongeza utambuzi wako, unaweza kuwapa wafanyikazi wote zawadi halisi badala ya pesa. Chagua zawadi ambazo zinatambua nguvu kazi kwa hafla muhimu au kukubali mafanikio ya kazi, inakuwa uzoefu wa kudumu, ulioshirikiwa na wanafamilia. Zawadi hizo ni ukumbusho wa kudumu wa utambuzi wa kampuni. Ni nini zaidi, athari yao ya motisha ni ya muda mrefu-pesa au vocha zimepita kwenye blink ya jicho na faida kidogo au hakuna kweli kwa mpokeaji. Fedha kama motisha ina mahali pake. Walakini, kwa wafanyikazi wengi, muundo ngumu zaidi wa kutambuliwa utatoa faida halisi katika suala la motisha ya wafanyikazi na ushiriki. Kampuni ambayo inatambua hitaji la kutambuliwa halisi tayari imeamua kuhamasisha wafanyikazi wake na kuvuna faida. Hii ni pamoja na ushiriki wa kina na motisha, kupungua kwa mauzo ya wafanyikazi- na kutambua kwako kwa kujenga utamaduni mzuri, mahali pa kazi ambapo kutambuliwa ni mfalme, sio pesa. Kwa mfano Forbes, J.B., na D.R. Domm. 2014. Ubunifu na tija: Kutatua mzozo. Jarida la Usimamizi wa Advanced 69 (2): 4-27.