সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপনাগত উভয় স্তরে, জবাবদিহিতার জন্য ফলাফল-ভিত্তিক লক্ষ্য এবং যথাযথ কর্মক্ষমতা ব্যবস্থা প্রয়োজন যার মাধ্যমে অগ্রগতি পরিমাপ করা যায়।
এরপর কোথায় যেতে হবে তা ডিকোড করার জন্য পারফরম্যান্স মূল্যায়ন করতে হবে।