এফবিআই, ইন্টারনাল রেভিনিউ সার্ভিস (আইআরএস) এবং ন্যাশনাল অ্যারোনটিক্স অ্যান্ড স্পেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশন (নাসা) এর মতো বড় ধরনের রূপান্তর প্রচেষ্টায় নিয়োজিত সংস্থাগুলিও এই ধরনের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে উপকৃত হতে পারে।
রূপান্তরের প্রচেষ্টায় মানিয়ে নিতে যথেষ্ট সময় লাগে, তবে দীর্ঘমেয়াদী ক্ষেত্রে এটি লাভজনক নয়।