নেতৃস্থানীয় সংস্থাগুলির কার্যনির্বাহীরা প্রযুক্তি ব্যবস্থাপনাকে একটি পৃথক সমর্থন ফাংশন হিসাবে বিবেচনা করেন না এবং এর পরিবর্তে তথ্য সম্পদে কীভাবে বিনিয়োগ করা হয় এবং কীভাবে তারা অন্যান্য বিনিয়োগ এবং সামগ্রিক ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে একীভূত হয় তা বোঝার চেষ্টা করেন।
বড় সংস্থার কার্যনির্বাহীরা প্রযুক্তি ব্যবস্থাপনাকে এখন আর নিজস্ব কাজ হিসাবে দেখেন না এবং এর পরিবর্তে তাদের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার মাধ্যমে আইটি কীভাবে প্রবাহিত হয় এবং তাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অংশ হিসাবে কীভাবে এটি একত্রিত করা যায় তা বোঝার চেষ্টা করেন।