সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ২০০১ অর্থবছরের জন্য তার স্ব-মূল্যায়নে বলেছিলেন যে কর্মচারী ও তাদের সুপারভাইজাররা ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠার জন্য মূল্যায়ন সরঞ্জামটি ব্যবহার করেছিলেন এবং পৃথক উন্নয়ন পরিকল্পনা পূরণ নিশ্চিত করার জন্য প্রশিক্ষণ কমিটি প্রশিক্ষণ অধিবেশনগুলি নির্ধারণ করে চলেছে।
এই কোম্পানিটি তাদের কর্মচারীদের ব্যর্থতা নিয়ে মাথা ঘামায় না।