এটি আরও নমনীয়, স্বল্প-ব্যয়ের কর্মী তৈরির জন্য একটি সুসঙ্গত কৌশল ছিল, একটি কৌশল যা কেবল কাজ করেছিল কারণ ক্যাট একটি দীর্ঘ ধর্মঘট সহ্য করতে এবং মুনাফা (১৯৯১-১৯৯২ সালে কমপক্ষে $১০০ মিলিয়ন) হ্রাস করতে ইচ্ছুক ছিল।
বিড়াল চেয়েছিল তাদের সকল কর্মীদের নূন্যতম মজুরির জন্য কাজ করতে।