ডিওডির নেতৃত্ব উপলব্ধি করেছে যে, যদি বিভাগটি ফলাফল-ভিত্তিক ব্যবস্থাপনাকে সফল করতে চায়, তবে এর কর্মীদের কৌশলগত পরিকল্পনা, কর্মক্ষমতা পরিমাপ এবং কর্মক্ষমতা তথ্যের ব্যবহার সম্পর্কে প্রশিক্ষণ দিতে হবে।
পারফরম্যান্স পরিমাপে কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া প্রথম পদ্ধতি যা সবচেয়ে সফল প্রমাণিত হয়েছে।