৪ মডেলটি আটটি গুরুত্বপূর্ণ সাফল্যের কারণের সমন্বয়ে গঠিত, যা কার্যকর কৌশলগত মানব মূলধনের চারটি ভিত্তির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ (১) নেতৃত্ব, (২) কৌশলগত মানব মূলধন পরিকল্পনা, (৩) প্রতিভা অর্জন, বিকাশ এবং ধরে রাখা এবং (৪) ফলাফল ভিত্তিক সাংগঠনিক সংস্কৃতি।
এই মডেলটিতে মাত্র ৬টি গুরুত্বপূর্ণ সাফল্যের কারণ রয়েছে।