Accompagnement de projet transverse
Face aux nouvelles exigences de votre environnement, vous devez changer vos méthodes de travail ? Il faut aller plus vite dans la mise sur le marché de vos produits ? Vous devez développer de nouvelles offres innovantes ? Bien souvent, cela passe par le fait de casser les silos et de fonctionner, en mode projet, hors des cadres statutaires de l’organisation.
Notre proposition : prendre au sérieux la question de la coopération et appliquer des méthodologies éprouvées. Travailler en équipe transverse, hors des logiques hiérarchiques, nécessite de construire d’autres modalités de coopération, et pour innover, il importe d’avoir de la liberté et de la méthode. Nous accompagnons des équipes projets via une alternance d’ateliers de design que nous facilitons et de phases de tests ou de mise en application auxquelles nous vous formons.
Nous avons éprouvé notre méthodologie auprès de nombreuses entreprises et dans de nombreux contextes, on vous en parle avec plaisir !
Quand et pour quoi vous faire accompagner pour un projet transverse ?
Les client·es qui ont fait appel à nos services pour les accompagner sur des projets transverses avaient, par exemple, les problématiques suivantes :
Modalités d’accompagnement
Nos missions d’accompagnement sont systématiquement construites sur mesure, en fonction de votre problématique.
En guise d’illustration, voici le déroulement « standard » d’une mission de ce type :
Ce qu’ils·elles en disent après un accompagnement de projet transverse
Nos cas clients
Nos contenus
Je suis à votre disposition pour échanger !