¡¡Venga… antes de que nos metamos en la inercia de los días!!
¿has incorporado en tu agenda tus compromisos con el talento de tu equipo y tus/sus ilusiones?
Pues aprovecha estos días, en los que seguro encuentras (si te lo propones) un ratito para organizarte. ¡Es el momento de reiniciar, empezar o seguir creciendo y reenfocar el «objetivo de tu cámara» para que este año sea mejor que el anterior!
En este post quisiera proponer acciones iniciales a poner en marcha durante este año y …¡¡admito sugerencias!!
– haz tu propia lista, a parte de la que puedas leer aquí
– pide opinión a tu equipo de trabajo
– Pide opinión a tus clientes
– sienta las bases de hacia dónde necesita ir tu empresa (actualicemos la visión de nuestra organización) y qué necesitarías para estar más orgulloso y sentirte feliz en el plano profesional
– piensa que cambios actitudinales y profesionales necesita tu equipo
– pregunta a tu equipo en qué creen que necesitan mejorar y qué les haría ser más felices en su puesto de trabajo
– crea y comparte estas ideas entre los distintos equipos de la empresa
– identifica el modo en cómo vamos a desarrollar esas mejoras tanto actitudinales como de capacidades técnicas (formación interna o externa, coaching, asistencia a conferencias, grupos de trabajo especializados…etc.)
– Pide ayuda, consejo, consulta, orientación a otros profesionales, a expertos, en conferencias, en redes sociales, en blogs…aquí…(a quién tu quieras, pero pídela)
– Genera compromisos que ilusionen entre todos los miembros de la empresa
– Pon fechas y prioridad alta como si fueras a servir un pedido o proporcionar un servicio a tu cliente (¡la satisfacción de los clientes externos se consigue en gran parte por la satisfacción de los clientes internos!)
– Permite que los nuevos compromisos y cambios se pongan en marcha
– Haz seguimiento y evalúa periódicamente el impacto en el trabajo diario
– Reenfoca si es necesario, refuerza, exige con criterios y comunícate periódicamente con tu equipo de trabajo
– Celebra los éxitos
– Toma decisiones conjuntas cuando no alcancemos los objetivos
-A los tres/ seis/nueve/ meses ¿dónde estamos?
La gestión del talento es la base actual que permite unir, alinear y comprometer personas y estrategia de empresa. Creo que hay suficientes motivos ya para valorar que estamos en un mundo y en un mercado, donde las personas importan, los buenos profesionales y equipos de trabajo son los que pueden hacer realidad el valor añadido y la diferenciación de nuestra empresa. Así que, o nos ocupamos de este tema o nos ocupará (los problemas de antes, nos desbordarán de nuevo).
Es el momento de dejar los hábitos que no nos han llevado a donde queríamos, y permitirnos planificar nuestra nueva agenda con cambios positivos, que nos hagan creer, como en el cuento de Jorge Bucay, que estábamos atados a inercias que nos han impedido ver y hacer las cosas de un modo diferente, y que realmente podemos realizar y conseguir muchas mejoras que creemos que no podremos.
Os dejo el link del cuento por si alguien lo desconoce:
AHORA QUE SABES QUE TODOS TENEMOS CADENAS QUE NOS HAN LLEVADO HASTA AQUI…
1. ¿HAS DECIDIDO ROMPER LA CADENA QUE TE ATA A LOS MISMOS HÁBITOS PROFESIONALES DE SIEMPRE?
2. ¿HAS INCLUIDO EN TU AGENDA MOMENTO Y ESPACIO PARA PONERTE EN ACCIÓN EN LA GESTIÓN DEL TALENTO?
3. SI NO ES ASÍ…¿PUEDES INCLUIR EN TU AGENDA EL OCUPARTE DE ESTOS OBSTÁCULOS?