Una vez que un proyecto o piloto ha sido exitosamente implementado, el siguiente paso es construir sobre este éxito sosteniéndolo y escalándolo. Esencialmente, esto significa extender la investigación de tu trabajo a más gente. Hay muchas formas de escalar tu proyecto, desde replicarlo a través de geografías, hasta colaborando con diferentes organizaciones hacia una visión común, o incluso profundizando en el problema que aborda tu trabajo.
Las organizaciones sociales pueden encarar algunas dificultades cuando se trata de escalar su trabajo: mantener un enfoque claro (ej. una expansión estratégica en vez de extenderse desmedidamente); negociar estructuras de costo e ingresos (ej. ingresos sustentables en vez de una de las subvenciones o capital); manejar efectivamente la oferta y la demanda (ej. resultados demostrables, al costo justo, para una audiencia receptiva); un cambio organizacional destacado (ej. reemplazar a los fundadores con administradores); escoger la correcta forma organizacional (ej. hacer crecer la organización, asociarse, mezclarse, tomar cargo, licenciar, formar franquicia). Hay varios recursos que necesitan estar en juego para que un proyecto piloto pueda ser escalado sin comprometer el impacto necesario. A pesar de cómo y cuándo decidas escalarlo, es clave construir primero una visión compartida dentro de tu organización para la escala.
El Plan de Escalada tiene como objetivo estimular un diálogo serio acerca de esto, con los grupos de interés clave, tanto internos como externos.