“Mi equipo me dice que nosotros no podemos innovar, que en un sector como el nuestro, la fundición, es sumamente difícil”. Así se dirigía a mí hace unos días la gerente de una pyme de Araba. Pero, ¿qué es lo que hace que una empresa sea innovadora?
¿Es el sector en el que compite tan determinante? ¿Tienen más influencia aspectos inherentes a la propia organización como el tamaño de la misma, o intangibles como el equipo humano? ¿De qué está compuesta esa fórmula mágica que hace que unas empresas compitan en primera división y otras solo en la segunda B de la liga innovadora? Continuar leyendo